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10月15日下午，由領(lǐng)陶科技（陶瓷網(wǎng)）主辦

，智動力協(xié)辦

，富強集團(tuán)與中國陶瓷總部基地共同支持的2017“創(chuàng)變未來”中國陶業(yè)首屆轉(zhuǎn)型尖峰論壇在中國陶瓷總部基地陶瓷劇場盛大召開

。創(chuàng)立十年以來

，領(lǐng)陶科技一直致力于幫助陶瓷企業(yè)打造良好的品牌形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策

，舉辦本次論壇

，也是旨在通過跨行業(yè)的討論

，梳理出適合中國陶業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

。

在本次論壇

，東箭完整家居高級副總裁劉敏，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰

，新中源陶瓷常務(wù)副總經(jīng)理陳勤顯，浙江數(shù)聯(lián)云集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人楊茗杰

，中國陶瓷總部營運總經(jīng)理湯潔明

，富強集團(tuán)營運總經(jīng)理吳旭東，領(lǐng)陶科技執(zhí)行董事張英梅等大咖齊聚一堂

，共同探討企業(yè)生存發(fā)展的重要命題——轉(zhuǎn)型

。

陶瓷網(wǎng)

、搜狐家居

、騰訊家居、鳳凰家居等近30家知名媒體對本次活動進(jìn)行全程跟蹤報道

，除了東鵬

、鷹牌

、馬可波羅等一批知名陶企的高層領(lǐng)導(dǎo)受邀出席外

，現(xiàn)場吸引了近500名聽眾參加，主會場里座無虛席

，還一度出現(xiàn)座位不夠

、主辦方緊急加位的情況。

論壇伊始

，東箭完整家居高級副總裁劉敏就為大家進(jìn)行了主題為“家裝供應(yīng)鏈的生態(tài)要素構(gòu)建”的分享演講，劉總分別從新時代家裝與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

，供應(yīng)鏈的本質(zhì)

，核心平臺等三大方面對泛家居時代全新家裝供應(yīng)鏈的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行剖析。劉總表示

，根據(jù)市場需求的轉(zhuǎn)變，品牌工廠和代理商都要思考如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式

，著力提升服務(wù)體驗

，以“新零售”的模式重構(gòu)“貨”、“場”

、“人”三者的關(guān)系

。

微信圖片_20171016170802_副本.jpg

△東箭完整家居劉總

隨后

，一場關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的大討論緊緊地吸引住了現(xiàn)場的所有來賓

。

“轉(zhuǎn)型”本身是一個極為寬廣的命題

，對于“到底什么是轉(zhuǎn)型？”“轉(zhuǎn)型的意義在哪里

？”“是不是一定要轉(zhuǎn)型

？”“什么時候轉(zhuǎn)型才是合適的時機

？”等分論點

。

東箭完整家居高級副總裁劉敏，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰

，新中源陶瓷常務(wù)副總經(jīng)理陳勤顯

，浙江數(shù)聯(lián)云集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人楊茗杰

，中國陶瓷總部運營總經(jīng)理湯潔明

，富強集團(tuán)運營總經(jīng)理吳旭東以及領(lǐng)陶科技執(zhí)行董事張英梅六位嘉賓結(jié)合自己的認(rèn)知以及所屬企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷暢所欲言，嘉賓們不斷拋出的精彩觀點使得現(xiàn)場的掌聲此起彼伏

。

△大咖討論環(huán)節(jié)進(jìn)行中

東箭完整家居高級副總裁劉敏：企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該走出屬于自己的路

，盲目跟風(fēng)是死路一條。

廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰：轉(zhuǎn)型與否以及轉(zhuǎn)型策略的制定都需要以企業(yè)的實際情況為基礎(chǔ)。

新中源陶瓷常務(wù)副總經(jīng)理陳勤顯：不必糾結(jié)于轉(zhuǎn)型的形式

，但要記住

，只有掌握核心技術(shù)的轉(zhuǎn)型才會有未來。

浙江數(shù)聯(lián)云集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人楊茗杰：轉(zhuǎn)型不論大小

，只論成敗

。

中國陶瓷總部運營總經(jīng)理湯潔明：轉(zhuǎn)型是一個很大的命題，具體的實施需要考慮方向

、時機

、能力等等因素。

富強集團(tuán)運營總經(jīng)理吳旭東：能真正產(chǎn)生效益的轉(zhuǎn)型才能算是成功的

。

領(lǐng)陶科技執(zhí)行董事張英梅：轉(zhuǎn)型要選對時機，轉(zhuǎn)型要從改變決策者思路開始

。

“轉(zhuǎn)型”大討論后

，富強集團(tuán)營運總經(jīng)理吳旭東通過“創(chuàng)變•贏未來”的主題演講對富強集團(tuán)實現(xiàn)了兩年三個億的轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行了深度解讀。吳總表示

，兩年三個億已經(jīng)成為過去式，從2017年開始

，富強集團(tuán)將對三大主力品牌——御富強

、譽誠國際

、富帥進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，并將以市場消費需求為起點

，以產(chǎn)品為中心

，對三大品牌進(jìn)行全方位的升級。

隨后

，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰針對“大數(shù)據(jù)驅(qū)動家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的主題進(jìn)行了個人分享，他認(rèn)為

，在互聯(lián)網(wǎng)時代

，數(shù)據(jù)作為趨勢導(dǎo)向標(biāo)的作用越來越明顯，沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力則會失去發(fā)言權(quán)

，家居行業(yè)作為個性需求較強的行業(yè)

，將會率先應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)去分析用戶的個性需求，實現(xiàn)大規(guī)模的個性化制造

，這是尚品宅配正在努力的方向，也是整個家居行業(yè)需要轉(zhuǎn)型的大方向

。

至此

，2017“創(chuàng)變未來”中國陶業(yè)首屆轉(zhuǎn)型尖峰論壇已圓滿結(jié)束，歷時3個小時的精彩論述讓現(xiàn)場的聽眾意猶未盡

，下一屆論壇又會給我們帶來怎樣的大討論呢

？

△陶瓷網(wǎng)董事長金亞范（中）為抽獎環(huán)節(jié)中獎的幸運兒頒發(fā)獎品

二維碼.jpg

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