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在整個(gè)行業(yè)與政策的引導(dǎo)之下

，地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)了精裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的變革，與此同時(shí)

，也給行業(yè)上下游企業(yè)帶來巨大機(jī)遇。但伴隨著行業(yè)發(fā)展

，需求量增大，管控難度與服務(wù)要求也隨之提高

。為探索精裝供應(yīng)鏈突圍之道

，10月19日下午

，在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下，佛山陶博會(huì)組委會(huì)聯(lián)合中國房地產(chǎn)采購平臺(tái)(優(yōu)采)舉辦“地產(chǎn)精裝智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新峰會(huì)”

，來自碧桂園

、金輝集團(tuán)

、旭輝集團(tuán)、保利商業(yè)地產(chǎn)

、路勁地產(chǎn)、福晟集團(tuán)

、龍光地產(chǎn)等五十余家品牌房企采購精英代表

，與行業(yè)專家

、陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)代表共三百余人齊聚峰會(huì)

，共話未來

、共謀發(fā)展

。

圖片25.jpg

成本是在整個(gè)精裝中，是重要發(fā)動(dòng)機(jī)之一

，它貫穿著采購、施工......的全線推進(jìn)

，峰會(huì)上，金輝集團(tuán)精裝中心總經(jīng)理吳釗海以《批量精裝的成本與材料管理》為主題

，為你透析“成本與精裝、毛坯

、宣傳”之間的關(guān)系！

、做精裝修，為什么首先得有“成本管控思路”

？

很多地產(chǎn)公司都是拿精裝溢價(jià)，比如有一些房子精裝修成本是3000

，對(duì)外宣傳說是6000，我們做毛坯成本

，這之間的比例如何去看

？

我們是如何做到3000的精裝修，讓業(yè)主感覺是6000

，或者是業(yè)主拿著我們的裝修去市場(chǎng)咨詢

，是不是超過6000，這才是真正的成本規(guī)劃

。

吳釗海表示

，你得有成本管控思路！

NO.1成本規(guī)劃

，需要設(shè)立目標(biāo)值

。NO.2是競(jìng)品對(duì)標(biāo)，在精裝方面

，小業(yè)主會(huì)看同一材料是否做到最省最便宜

。NO3.成品分配，在中期材料管控包括成本的介入，成本分解

、占比分析

，還有后期材料管控，主材成本分配

，部分部件的成本固化

，不可預(yù)見人工上漲，材料損耗費(fèi)率等設(shè)定

。

圖片26.jpg

圖片27.jpg

有一些人喜歡在前期把價(jià)格預(yù)算高，后期結(jié)算的時(shí)候

，在預(yù)算前面節(jié)省了多少，報(bào)告說我們節(jié)省了多少錢

，其實(shí)這個(gè)是比較粗暴的

。最重要是我們?cè)诠芾頉Q策上

，從預(yù)算到結(jié)算價(jià)格是不是吻合

，真正成本是預(yù)算和結(jié)算不偏離

，這才是真正好的成本控制

。

、“材料管理辦法”，供應(yīng)商

、開發(fā)商都不容忽視

吳釗海表示

，做批量精裝，大部分是在高層

，通過對(duì)高層精裝的總結(jié)

、分析，建立更規(guī)范的材料管理制度及管理流程

，并完善工作任務(wù)分工和管理智能分工

，以確保質(zhì)量

。在材料管理前面

，一定要充分考慮到每一個(gè)項(xiàng)目的難度，同時(shí)

，材料備貨需要有每一個(gè)材料的損耗備貨量以項(xiàng)目來結(jié)算

。

圖片28.jpg

關(guān)于材料生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)目刂?/span>，吳釗海認(rèn)為，精準(zhǔn)的材料運(yùn)輸是非常關(guān)鍵的

，每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間

，運(yùn)輸情況都不一樣，比如在佛山

，春節(jié)的時(shí)候經(jīng)常在馬路上沒飯吃

，在節(jié)假日貨運(yùn)還有這么通暢嗎？它的油價(jià)是否上漲

，物價(jià)是否上漲

，在項(xiàng)目規(guī)劃上都應(yīng)該規(guī)劃好，甲方簽訂戰(zhàn)略合作需尤為關(guān)注

。此外

，再工作前期還要梳理材料的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善材料

、運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案

。

而對(duì)于材料的場(chǎng)地劃分與管理，吳釗海指出

，堆放會(huì)涉及到二次搬運(yùn)和場(chǎng)地的不完整

，此外，材料跟設(shè)計(jì)的品質(zhì)有關(guān)

，備貨也取決于市場(chǎng)的變動(dòng)

。除此以外，還有分包

，集團(tuán)集采

，是由地方進(jìn)行采購，還是甲方委托施工方采購

，各項(xiàng)費(fèi)用還會(huì)再次產(chǎn)生

，因此在施工方的合約當(dāng)中，一定要?jiǎng)澐智宄?/span>

、批量精裝“成本”和“材料”對(duì)未來市場(chǎng)影響

批量精裝修會(huì)發(fā)生什么

？我們的瓷磚又是怎么做取得市場(chǎng)先機(jī)？

上游數(shù)據(jù)顯示

，精裝修工人的勞力不是70后

，是80后、90后

，以前是人海戰(zhàn)術(shù)

，伊拉克戰(zhàn)爭之后，全世界國家都研究是以量取勝還是以精英取勝

，崇尚的小規(guī)模作戰(zhàn)

，也就是說我們施工也是走精英路線。瓷磚未來的發(fā)展很可能發(fā)展由于單個(gè)材料變成材料包工包安裝。

同時(shí)

，PC建筑模具是一種組合型結(jié)構(gòu)模

，依照構(gòu)件圖設(shè)計(jì)制作更加智能化，未來瓷磚會(huì)在人工智能

，或者智能化有立足之地

。我們的瓷磚會(huì)嵌入芯片，嵌入感應(yīng)器

，或者是會(huì)有一些多功能產(chǎn)品的出現(xiàn)

，比如說它會(huì)魔術(shù)化，現(xiàn)裝拼裝都有

，以及模塊化

、智能技術(shù)化，這是我們未來的趨勢(shì)

。

吳釗海分享小結(jié)

從材料的供應(yīng)到施工

，施工、材料的雙包

，還有我們的產(chǎn)品能不能走向魔術(shù)化

、模塊化、技術(shù)化

，只有符合客戶群深度需求的精裝修產(chǎn)品

，才能真正被市場(chǎng)所接受。

圖片29.jpg

二維碼.jpg

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