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2015年8月14日

，新明珠陶瓷集團(tuán)董事長兼總裁葉德林被北京《風(fēng)云人物》雜志專題推介，引發(fā)眾多關(guān)注

。
由中國社會工作協(xié)會主管，中央電視臺CCTV—7《鄉(xiāng)約》欄目為合作理事單位

，以“記錄影響時(shí)代人物

，關(guān)注全球熱點(diǎn)話題” 的《風(fēng)云人物》雜志，于2014年8月（總第104期）“中國企業(yè)家版

，以“新常態(tài)下佛山商界新領(lǐng)袖記‘中國磚王’葉德林為題，刊發(fā)專題報(bào)道

。
該期雜志以中共中央政治局常委

、國務(wù)院總理

、黨組書記李克強(qiáng)為封面人物

，詳細(xì)介紹了4月13日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在北京釣魚臺國賓館出席亞洲－非洲法律協(xié)商組織第54屆年會開幕式并發(fā)表主旨講話《加強(qiáng)亞非團(tuán)結(jié)合作促進(jìn)世界和平公正》內(nèi)容

，精彩紛呈

。
該刊向中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳

、全國人大辦公廳

、全國政協(xié)辦公廳

、中央軍委辦公廳

、中央各部委、各省

、市

、自治區(qū)辦公廳

、駐華使館、全國各大企業(yè)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)贈閱

。
下面看看“新常態(tài)下佛山商界新領(lǐng)袖記‘中國磚王’葉德林專題報(bào)道：
在佛山有一個(gè)企業(yè)憑藉“遇難愈強(qiáng)

、遇挫愈勇”

，將每一次行業(yè)困難期變成企業(yè)大發(fā)展的良機(jī)

，他的名字叫新明珠，新明珠的領(lǐng)航人葉德林與佛山很多民營企業(yè)家一樣

，有敢于改革創(chuàng)新適應(yīng)變化的膽略、有勇立潮頭變危為機(jī)的魄力

、有不斷發(fā)展做強(qiáng)做大做優(yōu)的實(shí)力

、有攜手前行的共同努力、有各級政府真心支持的一致合力

；在他們身上有一股闖勁、一種韌性

、有迎難而上

，最終取得勝利的信心和行動

。他們的努力正在逐漸形成的一股“新粵商”的精神

，這些“新粵商”們始終站在改革開放的前沿，對佛山經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)

，并用實(shí)際行動樹立了佛山民營企業(yè)家的新形象。這些優(yōu)秀的民營企業(yè)家在我們身邊比比皆是

，如何享健

、梁慶德

、葉德林、杜澤華

、鐘信才等等，他們身上有一個(gè)共同的特點(diǎn)：務(wù)實(shí)低調(diào)

、敢為人先

、敢于創(chuàng)新、堅(jiān)韌執(zhí)著

，有強(qiáng)烈的責(zé)任感

。他們是佛山經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的核心力量，他們已經(jīng)成長為國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍人物

，身為佛山市工商聯(lián)主席的葉德林

，就是他們之中的典型代表之一。
談起葉德林及旗下的新明珠陶瓷集團(tuán)

，業(yè)內(nèi)贊譽(yù)有加

，稱之為“中國磚王”。憑借機(jī)遇

、才智和膽略

，葉德林用23年時(shí)間，將新明珠陶瓷打造成了全球規(guī)模最大的建筑衛(wèi)生陶瓷集團(tuán)企業(yè)

。葉德林“低調(diào)不低志

，務(wù)實(shí)又創(chuàng)新”的品格，成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家稱道的標(biāo)桿

，感恩至上、慈善為懷的精神更讓人津津樂道

。
民族的新明珠

，中國、世界的新明珠
帶著一如既往招牌式的微笑

，談及近23年來新明珠的成長，葉董如數(shù)家珍般娓娓道來：“新明珠的是民族的

，是中國的……”

。
寥寥數(shù)語，道出了葉德林的人生信條

，他的心靈表白折射出的不僅僅是新明珠成功的軌跡，他那種與生俱來的民族情結(jié)更令人肅然起敬。推崇的他“遇難愈強(qiáng)

、遇挫愈勇”成為新明珠風(fēng)雨兼程

、馳騁奮進(jìn)的“集結(jié)號”。
“磚王”之路富有傳奇色彩

，從第一塊瓷磚的騰空出世

，到新明珠品牌漂洋過海、扮靚繽紛世界崎嶇坎坷的創(chuàng)業(yè)征程中

，葉德林與他的團(tuán)隊(duì)唱“磚”歌、譜“磚”曲

，不會在花前月下歡跳慢三快四的新明珠人

，卻以超越藝術(shù)范疇之驚世駭俗的表演，完成了一場屬于新明珠的巔峰力作

。
無需贅述葉德林及其新明珠的豐功偉業(yè)

，厚重的社會使命感和強(qiáng)烈的民族意識，詮釋了他們作為行業(yè)先鋒的存在價(jià)值

，在陶瓷王國里

，中國只有一個(gè)新明珠，而這唯一的新明珠屬于全民族

，屬于中國。
在2015年新明珠集團(tuán)新春工作會議上

，葉德林指出：“專業(yè)化、規(guī)�

；a(chǎn)是我們的競爭優(yōu)勢

。強(qiáng)化‘五觀’，打造核心競爭力

。牢固樹立警鐘長鳴的安全生產(chǎn)觀、牢固樹立時(shí)刻達(dá)標(biāo)的環(huán)保治理觀

，牢固樹立百折不撓的產(chǎn)品質(zhì)量觀

，牢固樹立科技興企觀，牢固樹立持續(xù)不斷的成本控制觀

。”
葉德林強(qiáng)調(diào)新常態(tài)下，市場成為配置資源的主要因素

，企業(yè)要在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)中生存

，更多的只能依靠我們的能力。這種改變帶來最大挑戰(zhàn)則是習(xí)慣的改變

，像鷹一樣重生

，必自拔羽毛、自啄爪子一樣

，是自我革命

，只有這樣做

，才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

、適應(yīng)新常態(tài)下的經(jīng)營環(huán)境和全新的競爭環(huán)境。民族的新明珠

，中國的新明珠帶著一如既往招牌式的微笑

，直面新常態(tài)

。
臨“危”受命

，轉(zhuǎn)身商界新領(lǐng)袖
2011年的最后一天，佛山商界齊聚一堂

，葉德林當(dāng)選佛山工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）第13屆執(zhí)委會主席，時(shí)值金融危機(jī)的卡口上

，葉董可謂臨“危”受命

。由“中國磚王”變成佛山商界新領(lǐng)袖，葉德林由此開始人生道路上的又一次華麗轉(zhuǎn)身

。
佛山工商聯(lián)（總商會）會員高達(dá)47000多家，基層商會組織148家

，兩項(xiàng)指標(biāo)均居全省之首

，堪稱廣東商會組織的“老大哥”。凝聚工商力量

，共建幸福佛山.在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下

，加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期工商聯(lián)工作

，組織和帶領(lǐng)廣大會員緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，推動聯(lián)盟發(fā)展

，服務(wù)民營企業(yè)，為佛山各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)

，成為葉德林的另一種“新常態(tài)”

。
當(dāng)好總商會這個(gè)“家長”，葉德林肩負(fù)著繼往開來的重任，華麗轉(zhuǎn)身的背后

，更多的是一份沉甸甸的責(zé)任。從陶瓷行業(yè)的先鋒到佛山商界的新領(lǐng)袖

，葉董的執(zhí)掌可謂眾望所歸

。作為中國制造大市、強(qiáng)市

，佛山商界的一舉一動，似乎成為全國關(guān)注的焦點(diǎn)之一

，更賦予了佛商必須百尺竿頭

、“超越”一步的獨(dú)特思想。佛商的標(biāo)簽

，儼然是更有別意的“中國制造”，這是一種榮耀

，更是一種壓力

！佛商如此，作為佛商的新領(lǐng)袖

，葉德林自然很清醒

，這擔(dān)子不輕……

。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新：“新粵商”精神的回歸
接過當(dāng)選證書的那一刻

，葉德林的腦海里驟然騰起一種信念：“佛商，要率先樹立‘新粵商’的形象”

！
佛山商人出了名的務(wù)實(shí)

、低調(diào)和堅(jiān)韌

，更適合新一代粵商的形象，從某種意義上

，佛商的存在

，可以視為廣東商界的一面鏡子

，敢為人先

，敢于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神，更是全國商界豎指贊道的驕傲

。
這四年葉德林駕馭總商會這艘大船

，遨游在經(jīng)濟(jì)的浪潮中。面對時(shí)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)

，葉董道出自己的觀點(diǎn)：“有危才有機(jī)

，機(jī)遇是在危險(xiǎn)中鍛造出來的”。佛山企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

，是一項(xiàng)龐大而任重道遠(yuǎn)的社會工程，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動

，大有“牽一發(fā)而動全身”之勢

。從2012年的“破冰”之年到現(xiàn)在，葉德林帶領(lǐng)佛山企業(yè)界

，面對“嚴(yán)冬”

，迎難而上

，用毅力和智慧迎來冰雪消融的“暖春”

。
“佛山商人不能再單打獨(dú)斗，要從個(gè)人英雄主義向集體英雄主義轉(zhuǎn)變”

。“抱團(tuán)取暖、走可持續(xù)發(fā)展之路”

，是佛商展示“新粵商”精神的要務(wù)

。總商會一脈相傳的“五大聯(lián)盟”體系

，詮釋著佛商發(fā)展理念的精髓，而葉董現(xiàn)在要做的

，就是把體系用更科學(xué)

、更細(xì)微的舉措落到實(shí)處。
談到佛商的“新粵商”形象

，葉德林坦言自己先是企業(yè)家

，然后才是商界領(lǐng)頭人

，用新明珠董事長

、總裁的身份去定位，也許更能體現(xiàn)佛商“新粵商”精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵

。葉董眼中的佛商

，是有魄力

、有實(shí)力

、有定力

，能勇立潮頭變危為機(jī)，能審時(shí)度勢駕馭乾坤的大將

。
2014年市工商聯(lián)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)新常態(tài)，注重在凝聚改革共識

、推動轉(zhuǎn)型升級

、發(fā)揮基層作用和轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面下功夫，堅(jiān)持以促進(jìn)“兩個(gè)健康”為著力點(diǎn)

，扎實(shí)有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2015年工商聯(lián)以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)

，貫徹落實(shí)市委全會精神

，切實(shí)做好新常態(tài)下非公有制經(jīng)濟(jì)工作，推動全市工商聯(lián)和商會工作上新臺階

。
葉德林擔(dān)任佛山市工商聯(lián)合會主席期間，對整個(gè)佛山的工商業(yè)都有著重要的影響,受到廣東省工商聯(lián)副主席李陽春的高度評價(jià)

。葉德林首先代表的是佛山傳統(tǒng)制造行業(yè)

，由此也表明了佛山市領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀：1.注重實(shí)業(yè)興市；2.對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)烈關(guān)注

，利用現(xiàn)代化手段轉(zhuǎn)型升級。而對新明珠集團(tuán)來說

，表明其已經(jīng)不單單是陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)

，已經(jīng)成為廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中具有標(biāo)桿意義的企業(yè)，新明珠集團(tuán)的企業(yè)地位已經(jīng)悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變

，這一轉(zhuǎn)變正逐步推動新明珠成為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)跑者

，引領(lǐng)佛山乃至中國陶瓷企業(yè)走向國際化。葉德林同時(shí)也肩負(fù)起更多的社會責(zé)任,他將充分調(diào)動佛山市工商聯(lián)這個(gè)班子的積極性

，努力加強(qiáng)工商聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)

，推進(jìn)佛山市經(jīng)濟(jì)、文化

、社會建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)

，多作凝心聚力之舉

，多做服務(wù)企業(yè)之事，多懷積德行善之心

，多思共同發(fā)展之路

，為建設(shè)智慧佛山

、幸福佛山

。
2014年新明珠企業(yè)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略布局初步完成

，以做優(yōu)做強(qiáng)建筑陶瓷為主體、以培育智能化整體衛(wèi)浴事業(yè)為重點(diǎn)

、以房地產(chǎn)為整合資源戰(zhàn)略

、以金融業(yè)發(fā)展為紐帶

，以五星級酒店

、高爾夫球場、世界進(jìn)口葡萄酒文化中心為載體的新明珠企業(yè)多元化生態(tài)圈已初具規(guī)模

。在這一年集團(tuán)建筑陶瓷主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

、企業(yè)和品牌形象不斷提升

，喜獲眾多榮譽(yù)

；衛(wèi)生潔具事業(yè)部超凡新生、房地產(chǎn)向優(yōu)秀邁進(jìn)

、華夏新明珠酒店悄然蛻變

、新明珠小額貸款成為產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶

、銀海高爾夫球場知名度和影響力提升

，新明珠酒業(yè)公司正式成立并隆重開業(yè)……在這一年新明珠全員創(chuàng)新推動企業(yè)又好又快發(fā)展、精細(xì)化管理奠定企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基石

、整合協(xié)同

，團(tuán)隊(duì)合力不斷增強(qiáng)。同時(shí)新明珠陶瓷集團(tuán)引進(jìn)了電腦自動化恒溫控制輥道窯

、薩克米大噸位數(shù)控成型機(jī)、編程控制布料系統(tǒng)

、數(shù)碼彩噴印花機(jī)

、自動打包機(jī)等多種世界一流水準(zhǔn)的陶瓷生產(chǎn)設(shè)備。通過對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行數(shù)控化和自動化改造

，利用計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化

。生產(chǎn)過程全部采用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的智能化系統(tǒng)管理

，通過信息化技術(shù)逐步改造和提升生產(chǎn)過程的自動化水平，在大大降低人力資源成本的同時(shí)

，成功提高生產(chǎn)效率和工藝參數(shù)的精準(zhǔn)度

。企業(yè)文化建設(shè)也初顯成效，成為指引企業(yè)健康發(fā)展的明燈

，也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源

。2014年，新明珠集團(tuán)科學(xué)整合企業(yè)資源

，引導(dǎo)企業(yè)員工形成共同價(jià)值觀

，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

。通過大量終端慈善營銷活動

、微電影推廣、集團(tuán)黨

、工

、團(tuán)

、婦合力開展企業(yè)文化建設(shè)

，如豐富多彩的文藝活動、園區(qū)廣播

、廣場舞

、暑假夏令營等等

，這些活動通過我們強(qiáng)有力的微傳播力量

，有效地形成很強(qiáng)勁的企業(yè)文化輻射力和影響力，使集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

，企業(yè)文化的力量得到進(jìn)一步發(fā)揮

，不斷凝聚成企業(yè)的核心競爭力

，助力企業(yè)生態(tài)健康發(fā)展

。
2015年必將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年

，對新明珠企業(yè)來說是一個(gè)難得的做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展機(jī)會

，憑藉新明珠二十三年發(fā)展奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

，專業(yè)化規(guī)�

；纳a(chǎn)優(yōu)勢

，強(qiáng)大的品牌競爭力和6000多名有實(shí)力的銷售客戶

，以及各級政府、行業(yè)協(xié)會

、銀行

、供應(yīng)商等的支持

，新明珠集團(tuán)有“思發(fā)展、謀發(fā)展

、求發(fā)展”的強(qiáng)勁動力

，這是新明珠走向更大勝利的保證

。展望2015年

，新明珠陶瓷集團(tuán)將不斷提高企業(yè)品牌、產(chǎn)品

、質(zhì)量

、技術(shù)

、創(chuàng)新

、服務(wù)、管理

、人才

、資本、管理等方面水平

，建立出適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的全新管理體系

，不斷做優(yōu)做強(qiáng)，爭取成為行業(yè)名符其實(shí)的領(lǐng)跑者

。新明珠將團(tuán)結(jié)兩萬多名將士，以高昂的斗志和良好的精神面貌鼓足干勁

、真抓實(shí)干

、腳踏實(shí)地做好每項(xiàng)工作，繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

，執(zhí)著于持續(xù)創(chuàng)新,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

，全面推進(jìn)新明珠科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展

、健康發(fā)展，續(xù)寫新明珠向前發(fā)展新的壯麗篇章

。（符小燕）

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